一、拓展训练的起源
拓展训练起源于二战时期的阿德伯威海上训练学校,旨在提高没有经验的年轻船员面对落海之后的生存能力和心理素质。
二战结束后,一些组织行为专家得到启发。他们认为:随着社会的进步,迈入工业化社会后,很多人都会经常遭遇和年轻水手同样的景遇。在面对快节奏的工作和人际复杂的社会氛围,社会人往往会情绪焦躁、精神压抑、更为严重的会作出极端性行为。这些现象给企业和个人带来很大的损失。
所以,他们将这种独特创意和训练模式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
团建离不开拓展,拓展逃不出团建,也是时代的一种进步,一种取其精华的行为。
二、冲锋者勇士障碍赛项目:勇攀无量山团建游戏
冲锋者勇士障碍赛的项目勇攀无量山就是由爬树运动演变而来,让参赛者克服对高度的恐惧,并引导其习惯于设立挑战目标,使工作效率大大提高。
项目介绍:团队要通过攀爬到达圆木的顶端,摇响铃铛。
规则介绍:参赛小组10分钟内全体接力通过此障碍。
超时或者未完成,每人30波比跳惩罚。
注意事项:
1、攀爬时注意如果没有力气了,可环抱圆木慢慢滑落,控制速度。
2、所有人围绕比赛选手举手保护。
3、能力需求
三、冲锋者勇士障碍赛项目_巨龙墓地_团建游戏
绳索相悬,上通天山
爬绳,人类无师自通的运动之一,现在是一种沿着悬垂的绳索向上攀援的民间体育活动,起源于早期的生产活动和军事斗争的需要。
冲锋者勇士障碍赛便根据爬绳运动设置了一道特别的关卡——巨龙墓地。不仅能发展力量、耐力和攀援技能,而且能培养人们勇敢顽强的意志品质。目前爬绳已列入《国家体育锻炼标准》的项目之一。
项目介绍:团队协作爬上绳子,并摇响铃铛。
规则介绍:参赛小组10分钟内至少3分之2的人通过此障碍。超时或未完成,每人30个波比跳惩罚。
注意事项:
1、攀爬时其余队员应当对攀爬者进行适当保护。
2、攀爬过程不许借助其他工具。
能力需求
四、冲锋者勇士障碍赛项目_跨越黑木崖_团建游戏
新中国成立初期,百废待兴,各项经济建筑急需大量木材,为了尽可能跟上需求,便采取水路运送的方式,即为“推河”。
冲锋者勇士障碍赛将他们的创业精神与户外极限运动相结合,推出这一属于勇者的项目——跨越黑木崖。
项目介绍:团队协作,接力跨越滚筒障碍。
规则介绍:
1、参赛小组10分钟内全部通过此障碍。
2、超时或者未完成,每人30波比跳惩罚。
注意事项:
1、翻越滚筒时容易崴脚,保护者需时刻注意。
2、翻越时,禁止助跑、跳下。
能力需求:
五、怎样才算合格的拓展训练
接下来,来聊聊一个合格拓展训练所要具备的要素。
第一条:必须具备难度
活动的执行部分或者说挑战部分,必须具备一定难度。完成挑战,团队成员必须要具备一定的硬实力,或者要求密切的团队配合,又或是两者皆需。不同的项目关卡对团队需求的侧重点不同,这样才能体现出团队协作的意义,要有分工、要有坚持、要有奉献。
第二条:激发头脑风暴
当单人的武力无法轻易通过挑战时,团队的作用就被无限放大。团队成员需要一起做规划、一起想方法,经过激烈地沟通后,得到一个有效的挑战计划。这一步对于企业来说尤其重要,大部分利于团队的结论或想法都是在这个过程中总结出来的。
第三条:做完引起反思
一项挑战结束后,团队leader们能带领参赛者进行复盘,总结先前计划的缺陷,并在下个挑战项目开始之前进行纠正。在拓展训练里面这一点也是非常重要的,也是最有价值的一部分。通过沉浸式实战活动挖掘并修复团队的缺陷,特别有说服力。
第四条:最终达成共识
无论团队人数有多少,都存在一个痛点——共识问题。每个人对事物的看法都是不一样的,对于看待团队协作也是不一样的,有的人觉得这样可以,有的觉得那样可以。所以找出一个leader,引领共识,在团队作战中优先级是非常高的。这时候最能体现出leader本身的能力素质水平,通过拓展训练,发掘、培养具有领导才能的潜力股是许多企业培养管理层的重要手段之一。
第五条:凝聚团队向心力
第一条至第四条是循序渐进的,没有1就没有2,没有2就不会出现3和4,第五条就更不可能出现。相对来说第五条更像是结果,或者说拓展训练的目标——凝聚团队向心力。这正是所有企业都在追求、努力达到的。完成了以上四个部分后,企业成员之间能够自发完成高度的交流频率,更加容易达成共识,团队凝聚也就水到渠成了。
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